房企｜万科杭州养老试点遭遇尴尬

万科集团在杭州良渚文化村试点的高端养老地产随园嘉树近日首度售罄，但在万科总裁郁亮的眼里，这并不意味着万科在养老地产领域的成功，相反这个试点是失败的。 “我们本来是作为一个试点，市场反映还不错，但是有一点出乎意料，买的都不是老人，都是为自己10年后养老准备的。房子是卖出去了，但养老业务试点工作并没有像预期一样开展起来。”郁亮在8月7日接受中国房地产报记者采访时透露。 据悉，目前万科还未看到养老地产清晰的商业模式以及盈利模式，万科还在研究，也没有清晰的思路。 为此，万科在前不久召开了集团第三次养老业务的讨论会，试图找到养老业务发展的商业模式。 作为一个养老地产项目的试点，不以老人为主的生活群体，算什么养老业务？ “我为什么强调是养老业务而不是养老地产？因为如果用养老地产这个思维想养老这个事情，那是错误的。养老一定是一个服务，房子只是一个工具，但不是最重要的部分。”郁亮对中国房地产报记者如是表示。 也正是基于此，万科清醒地认识到服务和产品同样重要，万科希望提供全面退休生活解决方案。其实，诱惑万科、绿城、远洋等企业加大养老地产投资的关键，仍在于各企业都清晰地看到了养老产业的光明前景。然而，各种有关养老地产的争议，再一次透露出养老地产尚待市场检验的真实处境。 养老地产，究竟是房地产产品，还是养老服务？对于企业而言，二者兼具的产品背后，如何平衡企业利润？没有清晰的赢利模式成为时下养老地产发展的最大尴尬。