《钱经》(《钱经》：打造中国投资理财第一刊)

《钱经》杂志创刊于2004年，致力于向读者提供全面专业的理财观念与生活规划手段。2006年全新改版后的《钱经》杂志高速发展，截至09年，月均销量已超过32万份，遥遥领先于同类期刊媒体。据慧聪邓白氏研究、世纪华文等权威第三方数据监测最新发布，《钱经》杂志各主要城市市场占有率已高达15.6%——19.4%，稳居全国理财类期刊第一位。2007年《钱经》杂志领衔其他16家全国主流媒体成立了“中国主流理财媒体联盟”，受到社会各界高度关注，也进一步加强了《钱经》杂志辐射全国主要城市的整合传播力。至今，《钱经》杂志已先后获得由国家新闻出版总署报刊中心、中国期刊协会、中国报业协会等权威机构授予的“年度中国传媒百强媒体创新贡献奖”、“期刊杂志前10强”、“2008广告主、广告商青睐的中国报刊奖”等几十个奖项。

MoneyTalks——The No.1 finance and investment magazine in China
　　MoneyTalks is a leading monthly financial magazine published by Chinese Business View Media, and also delivers the refreshing information and sound advice about the professional financial knowledge, combining authority with readability perfectly.
　　Launched in 2004, MoneyTalks, who focus on the financial management, covers all areas of the economic life associated with the readers, and provides comprehensive and professional personal finance plan as well as the life planning. Since a new edition in 2006, MoneyTalks has experienced rapid development. Now in 2009 the magazine monthly circulation is more than 320 thousands copies, which shows the leading position in the financial magazine market. According to the data from Huicong D&B Market Research and Century Chinese International Media Consultation which are the authoritative third parties, the percents of market share of MoneyTalks in the main cities are in the range of 15.6%—19.4%. MoneyTalks dominates the financial market steadily.
　　MoneyTalks originated and organized the financial management association of mainstream media in China which is comprised of 16 media including newspapers and magazines. It attracted high attention from various circles of society and enhance the power of integrated communication of MoneyTalks spreading to the main cities in China.
　　MoneyTalks won tens of awards which were issued by the authority institutions such as General Administration of Press and Publication of the People’s Republic of China, China Periodicals Association, and China Association of Newspapers. For instance, the awards include “Top 100 Media of Impact China: Innovation and contribution”, “Top 10 periodicals”, “The advertisers’ favorite financial magazine in 2008”.
《钱经》走过的路

2004年，华商传媒集团瞄准金融理财市场，《钱经》杂志在西安成功创刊。两年后股市、房市的大牛市到来，全民理财热潮掀起，证明了华商传媒集团对市场判断的精准。

2005年，《钱经》杂志社迁址北京，并以“签约理财师”行动在金融业内引起广泛关注。那时，中国银行业的零售业务方兴未艾，《钱经》杂志抓住这一机遇，与银行等金融机构建立联系，为他们的对私业务宣传提供专刊服务，在金融领域内树立了很好的口碑。

2006年《钱经》进行了全新改版，锁定中高端理财读者，倡导“精通理财、精明消费、精彩生活”的全新生活理念。创新采用“专业内容时尚解读，专业知识通俗表达，专业图表轻松解析”的表述方式，使《钱经》读者群体迅速扩张。2 007年，伴着全民投资热的兴起，《钱经》一举成为财经媒体市场的领军杂志。《钱经》在品牌建设上也迈出了一大步，由《钱经》发起，与14家主流都市报强势缔结而成“中国主流媒体理财联盟”在三亚正式成立。

2008年，“第一届中国理财总评榜”颁奖盛典在北京举行。此次盛会由《钱经》及14家“中国主流媒体理财联盟”成员联合主办。凭借联盟千万以上直接读者群，成功打造出影响全国至少一亿都市市民的高端系列盛典。

而后，在金融危机中，《钱经》凭借自身专业、精准的判断，推出一系列特别策划报道，赢得广大读者和客户的一致信赖，发行量高速增长。2009年，在慧聪邓白氏和世纪华文等第三方报刊零售发行监测机构发布的数据中，《钱经》杂志均稳定占据理财类期刊榜首，在整体财经类期刊中综合排名亦高居三甲。

2010年，《钱经》在内容定位上更进一步。在向读者提供专业的理财观念与生活规划方法的同时，关注与读者相关的方方面面的经济生活。以解决读者的实际问题为出发点，赢得了更广泛的读者群。

不断创新，才能领先一步

回首《钱经》走过的六年历程，永远能够在市场上领先一步，这得益于《钱经》始终保持着一种创新意识，不断地超越自我，不止步于过去的成绩。而媒体的变化也确实是日新月异，固步自封的结果只能是被淘汰。在内容、品牌建设、新媒体应用等各方面，《钱经》都在不断进行突破，同时又不失去自己的核心竞争力。

内容上永远紧跟读者需求。六年来，《钱经》对“理财”这个概念的理解也在变化。最开始的理解是“理财”就是用钱生钱，让财富保值增值；而如今更把理财与生活联系起来，除了围绕“钱”来说事，还关注人的生活方式。最初的时候，《钱经》更多的是倡导理财理念，而如今，致力于解决人一生中遇到的各种实际问题，在投资话题上更侧重于剖析投资标的的商业模式，发掘成长价值。

内容上的这种转变是与读者需求和市场本身的变化分不开的。《钱经》刚创刊的时候，人们还不太具备理财意识，这时候《钱经》很好地起到了对理财理念的普及作用。当2006～2007年大牛市来临，《钱经》获得了更高的知名度和美誉度。但是随着金融危机的爆发，市场变得低迷，人们的理财意识也早已觉醒，再反复地强调理念就过时了。《钱经》更侧重于从解决读者在理财生活中面临的实际问题入手。

比如在前几年，《钱经》的封面选题有“基金全攻略”、“甩掉保险代理人”，而如今更多的是“别让钱赚了你”、 “四十岁会有一场雪”等等。

风格上不断求新求异。《钱经》从创刊之初就显得有些另类，“时尚感”曾是《钱经》不同于其他财经媒体的一个突出特点，因为这样会将《钱经》与其他财经媒体区隔开来，形成一种“软财经”的味道。避免财经类话题过于枯燥、专业的形象，吸引更多年轻的和女性的读者。应该说，在当时财经媒体竞争已经非常激烈的情况下，《钱经》的这一创新取得了很好的效果。

实用性也是《钱经》的一大特色。初期，《钱经》在阐释理财观的时候会从微观出发来展示宏观，这避免了大部分泛财经媒体仅关注于宏观，但缺乏对于个人而言的实用性，又避免了一些理财媒体仅关注微观理财，不能让读者理解经济运行的规律和趋势。目前，《钱经》致力于解决读者在理财生活中遇到的实际问题，更突出实用性，文风上也更加的简洁。

《钱经》杂志的版式风格在财经类媒体中独树一帜，生动活泼、创意十足。在封面设计上进行了几次改版，带来了更强的视觉冲击力。读图时代下，人们习惯于浅阅读，《钱经》顺应这一潮流，给读者带来更轻松的阅读体验。

广告营销上力求花样翻新。《钱经》杂志在创刊初期就开创性的组织了“签约理财师”活动，后来又打造理财媒体联盟，每年召开中国财富管理年会，发布理财总评榜。几年来，在中国财富管理领域，《钱经》一直紧跟行业趋势，发出有影响力的声音。

除了这些大型活动外，《钱经》还时常开展一些有创意的品牌营销和内容合作项目。比如“拼搏、财富、人生”—— 钱经轻松理财奥运明星见面会、《钱经》与华安基金联合主办《2009华安锐智沙龙》等等。《钱经》的一些具体栏目，像 “规划”、“钱星”，都在内容上与广告客户进行有效对接，在提升栏目质量的同时，也获得了很好的经济效益。另外，《钱经》独家发布的“中国人财富亚健康报告”等也在业内引起很大反响。

总之，《钱经》以杂志为平台、以财富管理行业为依托，衍生出各类的活动项目。不拘泥于单一的模式，充分发挥媒体的功能以及其作为创意产业的魅力。

　　　　六年来，《钱经》因不断创新也赢得了众多荣誉：2006年获国际管理学会颁发的“最具创意报刊奖”；2007 年获《新周刊》评选的“年度传媒之年度杂志”；入选第三届创新年会上中国十大创新期刊案例；2008年获“中国传媒百强媒体创新贡献奖”……

管理文化是创新的源泉

媒体管理相对比较难，一方面不能管得太死，扼杀创意，另一方面又不能太松，失去了秩序。《钱经》秉承了华商集团的管理文化，打造出一支有战斗力的队伍。

《钱经》在采编团队管理上更注重团队合作，很多选题都是合几个编辑之力，甚至是全编辑部之力做出来的。《钱经》严格要求编辑记者坐班，因为不希望看到那种记者在家写稿，到时候稿子交上来简单拼凑就出来一本杂志的情况。杂志的内容需要集思广益，需要头脑风暴。杂志是一种知识产品，做杂志是在从事创意产业，既要发挥每位编辑记者的创造力和主观能动性，还必须严格的管理控制，让编辑记者的文章内容与杂志整体风格定位符合。《钱经》一直致力于打造一个学习型团队，但前提是更严格的管理。

为灵活适应市场的变化，克服组织变大后滋生的惰性，《钱经》进一步完善奖惩机制和管理制度，只有优秀的管理文化，才能保证事业的可持续性发展。

展望未来，《钱经》致力于打造成中产家庭必备的理财读本。在内容、形式、商业模式上不断创新，不仅仅满足于做中国理财期刊的领头羊，而是要在财经媒体领域里占据更重要的位置。随着中国市场经济的成熟，中产阶层的壮大，更强调实用性、更注重财经专业知识的商业报道和投资理财媒体将成为未来的主流，这是《钱经》的机会，也是挑战。作者系《钱经》副主编

　　文/张志峰

　　如果说《钱经》最初提出“中国投资理财第一刊”的口号还代表着一种愿景的话，那么六年来的发展历程显示：第一刊的地位越来越稳固，也为业界所承认。而且《钱经》从来没有想过“守”，而是一直在“争”，这个“争”就是不断地创新、不断地超越自我、引领理财媒体的风向，牢牢掌握着财富管理行业的话语权。

　　目前，《钱经》杂志是国内最具影响力的理财期刊，发行量稳居榜首。《钱经》开创的“软财经”风格、“专业内容、时尚表达”特色、签约理财师模式，为其他财经媒体所效仿；《钱经》的很多策划选题，在社会上引起了很大反响；《钱经》推出发布的一些调研报告，为行业机构所推崇，并被大量引用。

　　《钱经》走过的路

　　2004年，华商传媒集团瞄准金融理财市场，《钱经》杂志在西安成功创刊。两年后股市、房市的大牛市到来，全民理财热潮掀起，证明了华商传媒集团对市场判断的精准。

　　2005年，《钱经》杂志社迁址北京，并以“签约理财师”行动在金融业内引起广泛关注。那时，中国银行业的零售业务方兴未艾，《钱经》杂志抓住这一机遇，与银行等金融机构建立联系，为他们的对私业务宣传提供专刊服务，在金融领域内树立了很好的口碑。

　　2006年《钱经》进行了全新改版，锁定中高端理财读者，倡导“精通理财、精明消费、精彩生活”的全新生活理念。创新采用“专业内容时尚解读，专业知识通俗表达，专业图表轻松解析”的表述方式，使《钱经》读者群体迅速扩张。2 007年，伴着全民投资热的兴起，《钱经》一举成为财经媒体市场的领军杂志。《钱经》在品牌建设上也迈出了一大步，由《钱经》发起，与14家主流都市报强势缔结而成“中国主流媒体理财联盟”在三亚正式成立。

　　2008年，“第一届中国理财总评榜”颁奖盛典在北京举行。此次盛会由《钱经》及14家“中国主流媒体理财联盟”成员联合主办。凭借联盟千万以上直接读者群，成功打造出影响全国至少一亿都市市民的高端系列盛典。

　　而后，在金融危机中，《钱经》凭借自身专业、精准的判断，推出一系列特别策划报道，赢得广大读者和客户的一致信赖，发行量高速增长。2009年，在慧聪邓白氏和世纪华文等第三方报刊零售发行监测机构发布的数据中，《钱经》杂志均稳定占据理财类期刊榜首，在整体财经类期刊中综合排名亦高居三甲。

　　2010年，《钱经》在内容定位上更进一步。在向读者提供专业的理财观念与生活规划方法的同时，关注与读者相关的方方面面的经济生活。以解决读者的实际问题为出发点，赢得了更广泛的读者群。

　　不断创新，才能领先一步

　　回首《钱经》走过的六年历程，永远能够在市场上领先一步，这得益于《钱经》始终保持着一种创新意识，不断地超越自我，不止步于过去的成绩。而媒体的变化也确实是日新月异，固步自封的结果只能是被淘汰。在内容、品牌建设、新媒体应用等各方面，《钱经》都在不断进行突破，同时又不失去自己的核心竞争力。

　　内容上永远紧跟读者需求。六年来，《钱经》对“理财”这个概念的理解也在变化。最开始的理解是“理财”就是用钱生钱，让财富保值增值；而如今更把理财与生活联系起来，除了围绕“钱”来说事，还关注人的生活方式。最初的时候，《钱经》更多的是倡导理财理念，而如今，致力于解决人一生中遇到的各种实际问题，在投资话题上更侧重于剖析投资标的的商业模式，发掘成长价值。

　　内容上的这种转变是与读者需求和市场本身的变化分不开的。《钱经》刚创刊的时候，人们还不太具备理财意识，这时候《钱经》很好地起到了对理财理念的普及作用。当2006～2007年大牛市来临，《钱经》获得了更高的知名度和美誉度。但是随着金融危机的爆发，市场变得低迷，人们的理财意识也早已觉醒，再反复地强调理念就过时了。《钱经》更侧重于从解决读者在理财生活中面临的实际问题入手。

　　比如在前几年，《钱经》的封面选题有“基金全攻略”、“甩掉保险代理人”，而如今更多的是“别让钱赚了你”、 “四十岁会有一场雪”等等。

　　风格上不断求新求异。《钱经》从创刊之初就显得有些另类，“时尚感”曾是《钱经》不同于其他财经媒体的一个突出特点，因为这样会将《钱经》与其他财经媒体区隔开来，形成一种“软财经”的味道。避免财经类话题过于枯燥、专业的形象，吸引更多年轻的和女性的读者。应该说，在当时财经媒体竞争已经非常激烈的情况下，《钱经》的这一创新取得了很好的效果。

　　实用性也是《钱经》的一大特色。初期，《钱经》在阐释理财观的时候会从微观出发来展示宏观，这避免了大部分泛财经媒体仅关注于宏观，但缺乏对于个人而言的实用性，又避免了一些理财媒体仅关注微观理财，不能让读者理解经济运行的规律和趋势。目前，《钱经》致力于解决读者在理财生活中遇到的实际问题，更突出实用性，文风上也更加的简洁。

　　《钱经》杂志的版式风格在财经类媒体中独树一帜，生动活泼、创意十足。在封面设计上进行了几次改版，带来了更强的视觉冲击力。读图时代下，人们习惯于浅阅读，《钱经》顺应这一潮流，给读者带来更轻松的阅读体验。

　　广告营销上力求花样翻新。《钱经》杂志在创刊初期就开创性的组织了“签约理财师”活动，后来又打造理财媒体联盟，每年召开中国财富管理年会，发布理财总评榜。几年来，在中国财富管理领域，《钱经》一直紧跟行业趋势，发出有影响力的声音。

　　除了这些大型活动外，《钱经》还时常开展一些有创意的品牌营销和内容合作项目。比如“拼搏、财富、人生”—— 钱经轻松理财奥运明星见面会、《钱经》与华安基金联合主办《2009华安锐智沙龙》等等。《钱经》的一些具体栏目，像 “规划”、“钱星”，都在内容上与广告客户进行有效对接，在提升栏目质量的同时，也获得了很好的经济效益。另外，《钱经》独家发布的“中国人财富亚健康报告”等也在业内引起很大反响。

　　总之，《钱经》以杂志为平台、以财富管理行业为依托，衍生出各类的活动项目。不拘泥于单一的模式，充分发挥媒体的功能以及其作为创意产业的魅力。

　　新媒体的影响越来越大，《钱经》抓住这一趋势，网站、博客和微博(http://t.sina.com.cn)的建设与杂志内容同步推进，有时能够就某一话题或者活动进行立体式的营销宣传，取得了很好的效果。

　　六年来，《钱经》因不断创新也赢得了众多荣誉：2006年获国际管理学会颁发的“最具创意报刊奖”；2007 年获《新周刊》评选的“年度传媒之年度杂志”；入选第三届创新年会上中国十大创新期刊案例；2008年获“中国传媒百强媒体创新贡献奖”……

　　管理文化是创新的源泉

　　媒体管理相对比较难，一方面不能管得太死，扼杀创意，另一方面又不能太松，失去了秩序。《钱经》秉承了华商集团的管理文化，打造出一支有战斗力的队伍。

　　《钱经》在采编团队管理上更注重团队合作，很多选题都是合几个编辑之力，甚至是全编辑部之力做出来的。《钱经》严格要求编辑记者坐班，因为不希望看到那种记者在家写稿，到时候稿子交上来简单拼凑就出来一本杂志的情况。杂志的内容需要集思广益，需要头脑风暴。杂志是一种知识产品，做杂志是在从事创意产业，既要发挥每位编辑记者的创造力和主观能动性，还必须严格的管理控制，让编辑记者的文章内容与杂志整体风格定位符合。《钱经》一直致力于打造一个学习型团队，但前提是更严格的管理。

　　为灵活适应市场的变化，克服组织变大后滋生的惰性，《钱经》进一步完善奖惩机制和管理制度，只有优秀的管理文化，才能保证事业的可持续性发展。

　　展望未来，《钱经》致力于打造成中产家庭必备的理财读本。在内容、形式、商业模式上不断创新，不仅仅满足于做中国理财期刊的领头羊，而是要在财经媒体领域里占据更重要的位置。随着中国市场经济的成熟，中产阶层的壮大，更强调实用性、更注重财经专业知识的商业报道和投资理财媒体将成为未来的主流，这是《钱经》的机会，也是挑战。作者系《钱经》副主编

　　华商传媒集团大事记

　　1997年

　　《华商报》正式改版，标志着华商传媒集团站在了发展起点上。

　　1998年

　　《华商报》日发行量突破40万份，《新闻出版报》以《〈华商报〉超常规发展探秘》为题报道《华商报》在短短一年中迅速崛起的奇迹。

　　1999年

　　华商传媒集团投资运营长春《新文化报》，迈出了跨地域运营管理报纸的第一步。此后几年，集团相继投资运营沈阳《华商晨报》、重庆《重庆时报》、天津《大众生活报》，成为国内跨地域运营都市报的先行者。

　　2002年

　　华商数码信息股份有限公司成立，并先后设立分公司，开印《华商报》、《重庆时报》、《新文化报》等集团所属报刊。

　　华商传媒集团自办报纸发行队伍“黄马甲”开始公司化运作，并发展成为以西安为中心，横跨长春、沈阳、重庆等地，拥有12000名员工的专业化、规模化、信息化物流配送企业，目前正积极向电子商务服务平台战略转型。

　　2003年

　　《大众文摘》创刊，华商传媒集团涉足期刊领域，目前形成了由《钱经》、《淑媛》、《名仕》、《大众文摘》、《自驾游》等组成的期刊集群。

　　华商网开通，并迅速成为西北最大的地方综合门户网站。目前，华商传媒集团已构建了聚合辽一网(辽宁)、新文化网(吉林)、橙网(重庆)的新媒体矩阵。

　　2004年

　　新华社、《人民日报》《光明日报》等专题报道《华商报》在“三项学习教育”活动中的先进经验和做法。

　　在首届中国报业竞争力年会上，《华商报》跻身“全国晚报都市类报纸竞争力20强”之列，并连续四届位居前四名。

　　2008年

　　华商传媒集团积极响应国家鼓励文化企业“走出去”的号召，投资运营《南非华人报》，在国内传媒企业中率先跨出国门办报。该报目前发行量达3万份，已成为非洲最大的华文报纸。

　　2009年

　　华商传媒集团董事长张富汉荣获“中国百名优秀出版企业家”光荣称号。

　　2010年

　　华商晨报《中国画卷》荣获第31届“全球最佳报纸版面设计大赛”金奖，系大赛举办以来首家获得最高奖项的中文报纸。

　　6月26日，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长刘云山视察华商传媒集团。刘云山肯定了集团对社会做出的贡献，对集团投资运营的四家都市报坚持正确导向，积极营造良好舆论氛围给予充分肯定，并殷切希望集团在传媒业发展中起好示范带头作用，进一步做大做强。

　　7月20日，新闻出版总署署长柳斌杰视察华商传媒集团。柳斌杰全面肯定了华商传媒集团在市场化、产业化方面的探索和在跨地域运营管理都市报方面所取得的成绩，并勉励华商传媒集团在改革发展中取得更多新成果。

你好，这期音频为你解读的是《钱：7步创造终身收入》。我会用10分钟左右的时间，为你讲述书中的精髓：识破营销谎言，脚踏实地的实践7步财富指南，每个人都可以创造出终身收入。
俗话说，一波未平，一波又起。这边信用卡的账单还没还清，那边花呗的还款日又到了，几分钟之后，手机收到短信，电费账单又来了，银行存款账户里的现金所剩无几，发薪日还遥遥无期，你真希望这只是一场噩梦，可惜此刻是现实。这种感觉或许我们并不陌生，但是如果换种活法，每个月底，短消息通知我们的是，这个月我们的财富又增加了多少，这样感觉是不是会好点？这种好事有没有办法实现呢？办法是有的，在今天这本《钱：7步创造终身收入》中，作者罗宾斯就来告诉我们如何轻松愉快地创造出属于自己的终身收入，让我们不再为了账单而忧心忡忡。
接下来我们来说这本书的核心内容。我将通过两部分的内容为你介绍本书:在第一部分中，我们先来看看让我们无法拥有终身收入的9个营销谎言；在第二部分中，让我们通过7步创造终身收入的实践指南，来战胜那些营销谎言。
下面，我们就进入第一部分的解读。
让我们先来说说什么是终身收入。终身收入是个好东西，它是指我们在睡觉的时候，也能给我们带来收入的财富，只要我们消费有度，不铺张浪费，不损害本金，这笔终身收入会持续给我们带来足够日常开销的钱。
有很多人表示，这简直就是做梦时候才会发生的好事。其实，终身收入是真实存在的，可是为什么我们从小到大，身边大多是每个月为了账单忧愁的人，很少见到拥有终身收入的人呢？那是因为我们的生活中，有太多的营销谎言在吞噬着大家的财富，让原本可以成为终身收入的财富灰飞烟灭。
除了消费主义这种吞噬财富的洪水猛兽之外，即使我们有意识地去理财，依然有一堆陷阱等着我们，最典型理财方面的谎言有以下九个：
主动管理型基金陷阱、公募基金陷阱、基金历史业绩陷阱、经纪人是自己人的心理陷阱、退休金和目标日期基金陷阱、年金无用陷阱、高风险高收益陷阱以及认为自己能力不行的陷阱。
陷阱如此之多，光是了解这些陷阱已经耗尽了很多人的心力，更别说思考如何避开这些陷阱了。有人表示，好不容易节省了钱，想用来理财，结果没想到理财有那么多陷阱，与其自己的钱在莫名其妙、不知不觉中消耗掉，不如上购物网站买买买，至少那样还有点乐趣。
为了帮助人们更好地避开这些陷阱，我们总结了几个不要，只要记住这些“不要”就可以让我们避开大部分的陷阱。
不要把自己的钱交给收费很高的主动管理型基金。除了收费高之外，在很长一段时间内，96%的主动管理型基金没有战胜过市场，好的选择是低成本的指数型基金。
不要把自己的钱交给公募基金。在美国，持有公募基金的平均成本是每年3.17%，很多人对这个小数字不以为然，觉得成本不高，这也正是公募基金希望我们有的想法，但事实上，这会让我们花掉一大笔钱。明智的选择依然是低成本的指数型基金。
不要相信基金广告上宣传的历史收益，除非这个收益是白纸黑字写在合同里，基金承诺一定能实现的，否则就和方便面广告下面的字一样：图案仅供参考。
不要相信自己的经纪人会帮我们赚钱，除非彼此的利益一致。如果对方可以从我们交易的手续费中获得提成，那我们会发现自己的账户会频繁进行交易，但是我们的财富却在不断缩水。
不要相信投资是高风险高收益这句谎言，通过研究发现的好投资机遇，意味着低风险中高收益，不用动脑子就能获得的诸如余额宝这样的投资机会，是低风险低收益，至于高风险高收益，那其实是指彩票和赌博这种事情。
最后，不要相信自己能力不足，无法获得大笔财富，实现财务自由的谎言。拥有终身收入，是一种可以通过学习获得的能力，而不是基因中遗传的，因此，只要我们愿意学习，一定可以拥有好的财富人生。
在第一部分中，我们了解了终身收入是指即使我们在睡觉，也能给我们带来收入的财富，之所以大部分人都无法拥有终身收入，是因为有好多理财方面的营销谎言在侵蚀着我们的财富。在第二部分，就让我们通过7步创造终身收入的实践指南，来战胜那些营销谎言。
作者通过采访了包括巴菲特、达利欧在内几十位投资大师，总结了一套简单易行的7步终身收入创造法，这七个步骤分别是：多存钱、少上当、做规划、做配置、稳定收入、学习大师，以及了解什么是最珍贵的财富。
第一点是多存钱，这很容易理解，就是要少消费，多投资。很多收入很高的体育明星和演艺明星，一年收入比普通人一辈子的收入还要多，但是他们搞不清消费和投资之间的关系，把大部分财富都浪费在了毫无价值的吃喝玩乐上，导致了有些人退休之后很快便流落街头。
第二点是少上当，这指的就是大家要牢记第一部分所说的那些营销谎言，记住我们给大家总结的那几个”不要“，获得终身收入不是一件轻而易举的事情，除了自己，没人可以手把手让我们获得财富的圣杯。
第三点是要做规划，我们理财的目标是什么，我们希望通过什么投资理财的工具实现自己的目标，这是理财的目标和地图，只有这样我们才能知道自己距离目标是进了还是远了。
第四点是学会做配置，投资界有两种派别，一种重视资产配置，一种重视投资的时间点选择。作者告诉我们，资产配置是获得终身收入最为重要的一个环节。在后面部分，我们将介绍给大家一套业内最好的资产配置策略。
第五点是稳定我们的收入。在经济萧条的时候，很多人容易失去工作，这种情况下往往就落得了完全失去收入的境地。为了避免这种情况，作者托尼•罗宾斯推荐大家购买年金产品，它可以让我们每个月得到稳定的收入，只要我们活着，就不会因为失业而饿死。
第六点是学习投资大师。想象一下，如果让我们从1+1开始自己推导出完整的科学体系，我们可以走多远？奇怪的是，大部分人知道科学的知识需要靠学习大师的学识，但是在投资方面，大家都以为自己是天才，完全可以自己来，而对大师的经验嗤之以鼻，这种谜一样的自信不知从何而来。
第七点是了解什么是最珍贵的财富。很多中国人有了钱之后，女性沉迷于购物，男性沉迷于吹嘘、炫耀，显然，他们并不理解真正的财富是什么。这方面比尔·盖茨和沃伦·巴菲特给我们做出了榜样，他们两位把大部分财富都捐献给了比尔·盖茨夫妇管理的慈善基金，这个慈善基金的使命是致力于发现针对传染病的生物医学创新以及如何实现它们。人类整体生活条件的改善才是最珍贵的财富。
最后，我们介绍给大家一套由达利欧创建的全天候投资策略，这套策略在业内创造了无数的奇迹，以下就是这一套投资策略的构成：
30%的股票指数基金、40%长期国债、15%中期国债、7.5%黄金和7.5%大宗商品
每年年底进行一次再平衡，确保这个比例不变。这就是全天候投资策略了，看着非常简单，却有着不简单的收益。
说到这儿呢，这本书的内容已经讲完了，下面我们一起来总结一下：
在第一部分中，我们了解了终身收入的定义，它是指即使我们在睡觉，也能给自己带来收入的财富。之所以大部分人都无法拥有终身收入，是因为有好多营销谎言在侵蚀着我们的财富；在第二部分，我们介绍了如何通过7个步骤来创造终身财富，这七个步骤分别是：多存钱、少上当、做规划、做配置、稳定收入、学习大师，以及了解什么是最珍贵的财富；最后我们重点介绍了达利欧著名的全天候投资策略的具体内容，这个看似简单的投资策略可以让普通投资者立于不败之地。