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家政公司优惠活动方案（共10篇） 第1篇：家政公司方案 家政公司方案 家政业关乎民生质量。中国的家庭对保姆、月嫂的需求越来越大，中国的家政队伍正向更加专业、更高素质的方向发展着。所以我们要想把家政做到最大最强就要做到最专业，以办培训学校为依托，设理论教室、烹饪实习室、洗涤熨烫实习室、保洁实习室、护理实习室等，同时具有雄厚的师资力量，为家政服务员的培训提供了有力保障。以农民工及本市失业、失地妇女为主要培训对象，集培训、就业、管理服务于一体。为全市居民提供一大批素质高、能力强的月嫂、育婴员、护工、养老护理员、家政服务员。 一、考察市场环境，一般中等城市和以上还好做，再低了就难了。家政服务算是新兴的行业，也是首先解决温饱这个起码条件之后才有的的消费可能。同时还要求消费者具有更多的条件，比如稳定而忙碌的工作，连续而较高的收入，家庭成员没有闲在家里，而这样的群体在大中城市比较多，才会支持家政服务。当然，还有一个消费意识的问题，请家政公司来打理家务成为时尚甚至是习惯，这个行业就好做了。而这样的消费意识在小城市、城镇尚难以快速形成。 二、制定自己的业务范围，要广一点、杂一点，在考察市场的过程中，我们当然也就知道了哪些家政服务项目是适应本地消费者的。 三、选择最容易的利润点，也就是把我们的所有业务进行分类，选出重点来，便于和利于推广和初期的业务收入。选择一两个服务项目的亮点，这样就可以炒做一下，做快速而有效的宣传了。因为亮点项目的意义很重大，很容易吸引消费者眼球，甚至引起一定的轰动，这对于开业初期是很重要的，在平时需要做宣传的时候也可以再次设计一项。所以也可以作为促销手段来思考和使用。另外，这些工作还是塑造企业形象的有利武器。比如，可以设计为老年人家庭提供的服务项目，价钱低，服务周到，那我们的形象就很贴心；亮点项目不一定挣钱，要的首先是宣传效应。 四、针对高级客户培训高学历、高素质的家政服务人员；如：高中生、大学生等； 五、改变现在家政的模式，实行员工制，给员工办保险，解决员工的后顾之忧，有利于留住人才。 六、联合各家政服务公司，做到资源共享。 第2篇：家政公司推广方案 运营家政公司要掌握的是个核心环节 爱汇园家政创始人：郑丽萍 一、爱汇园家政创业初期的问题？ 1、业务问题———发宣传单、与火锅店合作、与生活相关店合作、工程项目经理。 2、员工问题———城中村贴招聘广告招小时工。 3、管理问题———慢慢积累变更管理方法。 4、信息核实问题———阿姨身份核实、健康核实、技能核实等———国家身份信息软件、健康体检。 5、意外伤害———家政人员意外伤害保险。 二、爱汇园家政的经营理念？ 1、把这件事当成自己的事来做。 2、没有合适的阿姨另可不派———派了就要对服务的认可。 3、以中介形式为主。 三、家政公司的人员配置结构？ 1、每一个店3-4个人，培训人员除外。 2、对所有人员的培训———礼仪到服务的整个过程。 3、店长———家政专业院校的学生。 四、家政业务多元化———早期“保姆”培训？ 1、一定要有培训———社会招聘、朋友推荐。 2、园艺———插花需求、园艺打理、庭院打理等。 3、培训时间———１０—１５观察培训的每一个人情况做好信息记录———审核录用。 五、家政类客户的需求分析？ 1、刚性需求———老人、小孩等。 2、非刚性需求———小时工、临时服务等。 六、如何解决雇主对阿姨的疑问？ 1、靠日后相处及磨合。 2、开导阿姨情绪的波动。 七、如何管理素质参差不齐的家政人员？ 1、定制度———但小时工阿姨不是很遵守制度经常出现私单等现象。 2、会员服务———一次充值多少钱，免多少等等活动吸引多充值———避免私签。 3、发月工资的固定钟点工———制定激励机制———灌输服务理念“客户才是给工资的”。 八、家政公司业务如何逐步拓展？ 1、企业、生活技能培训———园艺、布艺、服饰搭配。 2、老龄化———老龄服务体系。 九、如何挑选“月嫂”？ 1、持证上岗———身份证、健康证、母孕护理师。 2、询问几个专业技能问题———私立医院服务经验、是否推荐纯母乳喂养、上一个客 户的纸尿布等。 十、微博对公司业务发展的重要性？ 1、展示真实信息———好评价展示好信息。 十一、深圳家政行业分析？ 1、星际服务标准。 2、市场需求缺口很大。 十 二、爱汇园家政发展前景规划？ 1、可发展的服务空间非常大———门对门仓储等。 2、内刊———收费类广告———前提公司客户口碑数量大。 3、向“日益会馆”学习 十 三、给家政行业创业者的建议？ 1、人员管理及培训。 2、找一个有共同目标的人。 3、做好前期定位。 爱汇园家政： 微博订单的高转化率是如何实现的 爱汇园家政总经理：郑丽萍 一、微博的定位和目标？ 1、客户成为高转发率———私信应用比较多。 二、粉丝转化核心技巧？ 1